Projektcontrolling
 
  • Beratung des AG bei der Wahl der Projektorganisation

  • Vorschlag von Abwicklungsmodellen (GP, GÜ, GMP)

  • Begleitende Plan-Kontrolle

  • Kontrolle der Kostenplanung der Fachplaner

  • Kontrolle der Terminpläne

  • Laufender Soll-/Ist-Vergleich

  • Berichtswesen


 
 


 
 
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